Zrozumienie podstaw Balanced Scorecard w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. Balanced Scorecard to cenne narzędzie strategicznego myślenia, które zapewnia spójnośc między codziennymi dzialaniami a ogólną wizją firmy. Dzięki analizie opartej na perspektywie finansowej, perspektywie klienta, wewnętrznych procesach biznesowych oraz uczeniu się, wzroście i innowacjach, to wysoce skuteczne narzędzie zarządzania daje menedżerom, pracownikom i udzialowcom kompleksowy przegląd firmy i jej wyników. Ta książka zapewni Ci poręczne wprowadzenie do środków i wskaźników wydajności związanych z Balanced Scorecard, w tym udzialu w rynku, lojalności klientów i satysfakcji pracowników. Znajdziesz w niej również praktyczne porady dotyczące wdrażania tego narzędzia, zarys jego glównych zalet i wad, w tym brak pelnej integracji środowiska zewnętrznego, oraz dokladne omówienie studium przypadku. O Balanced Scorecard: Balanced Scorecard lączy strategię i zarządzanie oraz wykorzystuje szereg wskaźników wydajności, aby dac kompleksowy obraz krótko- i dlugoterminowych celów i taktyki przedsiębiorstwa. W przeciwieństwie do wcześniejszych ram, które mialy tendencję do bycia mniej dynamicznymi i opieraly się na starych informacjach, Balanced Scorecard bierze pod uwagę wskaźniki operacyjne, klientów i ludzi, aby dac znacznie dokladniejszą ocenę firmy. W tej książce odkryjesz, w jaki sposób Balanced Scorecard może pomóc Twojej firmie, poznasz różne elementy modelu i zdobędziesz wiedzę na temat licznych wskaźników z nim związanych. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz szereg praktycznych wskazówek dadzą ci narzędzia, których potrzebujesz, aby dostosowac podejście do swojej sytuacji.