Zrozum podstawy zarządzania przez cele (znanego również jako MBO i zarządzanie przez wyniki) w zaledwie 50 minut dzięki tej praktycznej i zwięzlej książce. MBO to model, który jest stosowany w świecie biznesu w celu ustalenia precyzyjnych celów. Na przyklad menedżerowie mogą ustalac cele dla nadchodzących zadań, natomiast pracownicy mogą wyznaczac sobie cele dotyczące wydajności. Ta technika zarządzania jest tak skuteczna, ponieważ daje menedżerom ramy do negocjacji z pracownikami i zachęca pracowników do osiągania bardziej ambitnych celów niż te, do których dążyliby w innym przypadku. Ta książka zapewni ci poręczne wprowadzenie do zarządzania przez cele i umożliwi ci przeksztalcenie celów zbiorowych w cele szczególowe dzięki czterem glównym skladnikom: zatwierdzaniu, podejmowaniu decyzji, ramom czasowym i informacji zwrotnej. Oprócz tego, że nauczysz się zwiększac klarownośc swojej dzialalności dzięki ukierunkowanym celom, rozważysz rzeczywiste studia przypadków, dowiesz się o wadach narzędzia, w tym o jego niezdolności do przewidywania ewolucji środowisk pracy, i poznasz pokrewne modele, takie jak cele SMART. O zarządzaniu przez cele: Koncepcja MOB po raz pierwszy pojawila się w latach 50. w USA jako odpowiedź na wzrost gospodarczy. Jest to proces, w którym pracownicy firmy określają cele i wyznaczają sobie odpowiednie terminy na ich osiągnięcie. Może byc wdrażana przez wszystkie osoby na stanowiskach kierowniczych w celu zwiększenia produktywności w swojej organizacji. W tej książce odkryjesz, jak zarządzanie przez cele może poprawic produktywnośc w przedsiębiorstwie, poznasz najlepszą wersję metody do zastosowania we wlasnej firmie i wykorzystasz jej wyniki, aby wprowadzic poczucie jasności do calej organizacji. Jasne wyjaśnienie korzyści i potencjalnych wad metody, omówienie praktycznego studium przypadku oraz wprowadzenie do pokrewnych modeli da ci narzędzia potrzebne do dostosowania podejścia do twojej sytuacji.