L'objet de cet ouvrage est de mettre en place une démarche et un outil de gestion de portefeuille de projets informatiques. Après une étude des standards de gestion de projets les plus connus, la démarche proposée dans cet ouvrage est basée sur la méthode PRINCE2. Ensuite, il y a une étude fonctionnelle afin de modéliser les principales fonctionnalités de l'outil attendu. Puis, une étude technique a été menée, à l'issue de laquelle deux solutions sont proposées à l'entreprise, l'une payante Genius Project de IBM et l'autre gratuite Project'or Ria, les deux, résultats d'études comparatives. Enfin, la solution Project'or Ria a été paramétrée afin de l'adapter au besoin de l'entreprise.