Questo libro vuole essere uno strumento didattico che affronta, in un unico lavoro, i "fondamenti" della gestione di un grande progetto industriale, tutti i metodi di gestione e organizzazione effettivi che coprono i principi di base, ma anche il controllo dei rischi, la gestione delle riunioni o la produzione di un cruscotto. L'approccio del project management consente di soddisfare le esigenze di competitività delle imprese e di adattarsi agli sviluppi del mercato, in un contesto sempre più complesso e incerto. Riguarda molteplici imprese, di molteplici e diversificate dimensioni e ambiti di attività. La gestione del progetto impone, infatti, il rispetto di un certo numero di modelli teorici e metodi di organizzazione che richiedono strumenti comuni: strumenti standardizzati di pianificazione, controllo e programmazione, strumenti di gestione e comunicazione. Questo libro fornisce informazioni essenziali per qualsiasi project manager. Si rivolge quindi sia agli studenti delle scuole di management e delle scuole di ingegneria che desiderano familiarizzare con questa disciplina, sia a diverse professionalità.