W rozdziale 1 przedstawiono podstawy zarządzania ryzykiem w skali calego przedsiębiorstwa (EWRM). W rozdziale 2 analizuje się literaturę dotyczącą EWRM, a w rozdziale 3 ocenia się kluczowe teoretyczne podejścia do EWRM. W rozdziale 4 przedstawiono koncepcję badań, natomiast w rozdziale 5 przedstawiono i omówiono wyniki badań empirycznych, w których przeanalizowano opinie 16 dyrektorów generalnych pochodzące z 16 krótkoterminowych przedsiębiorstw ubezpieczeniowych w Zimbabwe. Wyniki badań pokazują, że chociaż świadomośc ryzyka wydaje się byc dobra w większości krótkoterminowych towarzystw ubezpieczeniowych w Zimbabwe, znacznie mniejsza liczba z nich podejmuje odpowiednie środki w celu zmniejszenia ryzyka do najniższego praktycznego poziomu. Można sugerowac, że branża ubezpieczeń krótkoterminowych w Zimbabwe ma ograniczone możliwości konsekwentnego identyfikowania, pomiaru i zarządzania ryzykiem w calym przedsiębiorstwie, a tym samym ograniczania ryzyka. Wykonywanie EWRM jest sporadyczne, a straty nie zostaly ograniczone zgodnie z wcześniej ustalonymi wytycznymi dotyczącymi tolerancji ryzyka. W związku z tym sektor krótkoterminowych ubezpieczeń w Zimbabwe może byc postrzegany jako mający slabą pozycję w zakresie ERRMZ. Dlatego też niniejsze badanie dostarcza szerokiego wachlarza zaleceń mających na celu wyeliminowanie zidentyfikowanych slabych punktów.